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SM엔터테인먼트는 1995년에 설립되어, 그간 수 많은 대형 아티스트들을 탄생 시켜왔습니다.
한국 엔터테인먼트 산업의 성장을 이끌어 온 시기를 ‘SM 1.0 시기’,
K-Pop이 세계적으로 확산되며 한국을 대표하는 문화가 된 ‘SM 2.0 시기’
그리고 이제 주주, 팬, 아티스트, 임직원 포함 모든 이해관계자 여러분과 함께 만들어 갈 ‘SM 3.0’을 소개합니다.
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SM 3.0 전략의 첫 번째는 ‘멀티 제작센터 / 레이블’ 체계의 도입입니다.
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목표 하는 바는 크게 4가지입니다.
1. 그간 SM이 쌓아온 프로듀싱 역량을 다수의 제작센터 및 레이블로 분산, 체계화시킴으로써 사업의 지속가능성을 경쟁력 있게 확보할 것입니다.
2. 각 제작센터에 아티스트 전담 및 제작/핵심 기능을 배치하고 독립적인 의사결정을 보장하여 기존 대비 더 강화된 IP를 적시에 보여드릴 것입니다.
3. 제작 센터별 창작 자율성을 존중하여 다양한 음악적 Taste를 반영 및 독립적인 사내/사외 레이블 설립, 인수를 통해 SM의 음악 커버리지를 확대할 것입니다.
4. 아티스트 Life-Stage별 책임과 권한 일치시킴으로써, Stage별 맞춤 자원 관리를 통해 장기간 아티스트와 회사가 상생할 수 있는 기반을 마련할 것입니다.
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‘멀티 제작센터/레이블’ 체계에서의 3대 핵심 변화는
1) 멀티 제작센터 2) 멀티 레이블 3) 음악 퍼블리싱 전문 자회사 설립입니다.
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먼저, 프로듀싱 시스템 체계화를 통해 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축해 선순환 구조가 이루어집니다.
총 5개의 제작센터별로 담당 아티스트의 노래, 콘셉트, 뮤직비디오, 마케팅 등 전반에 관여하고 최종 의사 결정까지 내려, 더 다양하고 각 아티스트에 맞는 콘셉트를 구현하여 대중에게 더욱 만족스러운 음악을 보여줄 수 있습니다.
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먼저, 개별 제작센터에서는 프로듀싱과 매니지먼트 기능을 독립적으로 수행합니다.
그리고, ‘A&R Committee’라는 음악 선정 협의체를 운영을 통해, 음악 전문가들이 모여 SM 음악의 정체성을 유지합니다.
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제작센터와는 별도로 ‘IP 협의체’를 신설하여 IP의 Life-stage별 관리를 함께 논의할 예정입니다.
협의체는 각 제작센터 리더, C-Level, 외부 전문기관들로 구성하여 시장과 팬에 대한 이해를 바탕으로 IP의 기획과 운영을 하겠습니다.
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SM 3.0에서는 ‘사내 레이블’, ‘사외 레이블’이 신설 및 운영될 예정입니다. 아티스트와 임직원에게 독립을 지원해 자율성과 성장의 기회를 제공합니다.
말 그대로, 내가 원하는 회사를 만들 수 있다는 건데요. 예를 들어 힙합 장르를 도전해보고 싶다 하면, 시너지를 낼 수 있는 레이블을 투자 또는 인수를 통해 진행할 수도 있습니다.
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마지막으로, 퍼블리싱 자회사를 설립하는 것입니다.
SM 3.0 전략 발표 유튜브에서도 많이 얘기한 ‘퍼블리싱’이 도대체 무엇인지 궁금하시죠?
음악 산업에서 제일 중요한 게 무엇일까요? 바로 ‘음악’입니다.
음악은 작곡가, 작사가들이 만드는데, 이들은 국내뿐 아니라 전 세계 곳곳에 있습니다. 이러한 유능한 작곡가, 작사가들에게서 곡을 수급해 오고, 아티스트의 콘셉트에 맞게 편곡을 하는 것이 바로 엔터테인먼트사 A&R 부서가 담당하는 일입니다.
당연히, 많은 작곡가로부터 곡을 많이 가져올수록 저희가 사용할 수 있는 pool이 넓어지겠죠. 그럼 자연스레 음악의 퀄리티 향상으로 이루어질 수밖에 없습니다. 뿐만 아니라, 자사뿐만 아니라 다른 아티스트들에게 잘 어울릴 것 같은 곡들을 소싱해 주며 수익을 창출할 수도 있습니다.
퍼블리싱 자회사 설립은 지속가능한 프로듀싱 시스템을 만들기 위해서는 꼭 필요한 사업입니다.
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멀티 제작센터 시스템을 통해 IP 제작 역량을 대폭 확대하고,
앨범 판매량을 ’22년 1,400만 장에서 ’23년 1,800만 장으로 늘리겠습니다.
그럼, 다음 자료에서 이어서 설명해드리겠습니다. 아래 버튼 클릭 시, 바로 확인 가능합니다.
SM